施工方案谁编制

施工单位技术部门专业技术人员（安全的由安全部门、技术的由质量技术部门）；审批：施工单位技术负责人（实行施工总承包的，专项方案要由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人一同签字）；一、施工方案谁编制谁审批施工组织设计：①、编制：由项目经理组织，项目技术负责人具体负责编制，项目施工员、质检员、安全员等参与编制。由本人签字。②、审核：项目部上一级管理机构的技术负责人，一般是企业总工程师，或者是企业派出机构的技术负责人。由本人签字。③、审批：总监理工程师，没有实行监理的项目为建设单位的项目负责人或企业技术负责人。由本人签字。二、单位工程质量验收程序有哪些（1）单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，向监理单位提交工程预验收申请报告；（2）监理单位总监组织施工单位进行单位工程预验收，并将发现的问题书面通知施工单位限期整改；预验收合格后，报告建设单位，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、勘察、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收；（3）单位工程有分包单位施工时，分包单位对所承包的工程项目应按本标准规定的程序检查评定，总包单位应派人参加闹扮扒。分包工程完工后，应将工程相关资料交总包单位；（4）单位工程质量验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。三、工程验收所包括的内容1、项目开工前，由项目总工程师组织工程技术人员，认真审核施工图液昌纸、设计文件，认真详细编制《实施性施工组织设计》，对审核中发现的问题、错误及必要的设计变更，应及时向设计、监理单位提出2、施工测量放线，放线实行“双检”制，大中型建筑工程由公司、项目部双检，一般工程由经理部采用不同人或不同方法测量、核对结果，测量记录要规范，字迹工整清晰，主测人员要签字。3、水泥、钢筋、砂石料等各种原材料进场，应严格执行进货检验和试验控制程序，质量不合格或质量合格证明书，质量检验报告等凭证不全者，不得进场。4、原材料应按指定地点设置，经试验人员检验合格后方可用于工程施工。5、对施工中的特殊过程、关键工序，必须事先编制详细的质量措施和技术操作标准，施工中必须派技术人员6、试验人员须认真做好施工过程中的工程试验检测工作，做到各种试验数据齐全、真实、资料完整。7、质检工程师根据建设单位和监理工程师要求检查程序，配合监理工程师及时认真进行工序，隐蔽工程检查、分项分部工程验收工作。法律依据：《市政工程施工组织设计规范》3.0.5分部(分项)工程施工前应根据施工组织设计单独编制施工方案，并应符合下列要求：1工方案应包括工程概况、施工安排、施工准备、施工方法及主要施工保证缺如措施等基本内容。2施方案应由项目负责人主持编制。3由专业承包单位施工的分部(分项)工程施工方案应由专业承包单位的项目负责人主持编制。3.0.8施工方案的审批应符合下列规定：1工案目技术负责人审批，重点、难点分部(分项)工程的施工方案应由总承包单位技术负责人审批。2由专业承包单位施工的分部(分项)工程，施工方案应由专业承包单位的技术负责人审批，并应由总承包单位项目技术负责人核准备案。