Simone
序总细（哈哈，我正在上人力资源管理师培训课，正好用上你的题目，没白学）
含义：
内部招聘是指在单位出现职务空缺后，从单位内部选择合适的人选来填补这个位置。内部招聘具体又分为提拔晋升、工作调换、工作重换和人员重聘几种方法。
内部招聘主要方法：
1、织朝矛裂推荐法（推荐人对用人单位与被推荐者比较了解局倒扬部影及握，在企业内部最常见的推荐法是容济她标弦龙克死岁司主管推荐，其优点在于主管一般比较了解潜在候选人的能力，并来自具有可靠性，缺点在于比较主观，受个人因素的影响）
2、布告360问答法（适用于非管理人员招聘，特别是普通管理人员）
3、档案法（从单编氢位员工档案了解员工教育、技能、经验等其他信息）。
内部招聘不足之处：
1、留医川细地乐处理不公，方法不当或员工个人原因，可能会组织中造成一些矛盾。
2、容易造成“近亲繁殖”。
3、可能出现裙带关系的不良现象。
4、在培训上有时不经济，就是说，提拔上来的人可能要培训，填补该员工提拔遗留的空缺的人业可能要培训上岗。
5、根据上面的第4点，可能产生把把提拔的人晋升到他不能胜任的职位上。等等其他确定
内部招聘的优点：
1、准确性高。
2、适应较快。
3、激励性强。
刘千也4、费用较低。
