Simone通俗地解释一下，董事长就是董事会的老大，而总经理不是董事会成动比分名分反移员，是由董事会选出来的高级管理人员。他们最多只能在董事会开会的时候到场旁听（俗称：列席），没有表决权。董事会拥有执行权，董事长通常也兼任ceo（首席执行官），董事长会把董事会决定要做的项目交给帮董事会行使执游施路就率华哪行权的总经理
公司的治理结构已经有答主讲过了，讲得不错，我这里就用一张图简单表达一下：
董事长和总经理的区360问答别，通俗地总结如下：
产生的方式不同：董事长产生由公司章程规定、总经理产生由董事会任命
一个公司，真正的主人是股东，但是民湖作股东往往是投资人，他们需要一些由相关专业背景的人来帮忙管理公司，于是就成立了董事会。董事会作为一个执行组织，需要有自己的领导人，就是董事长。
董事长的选举方式由公司章程规定，毕竟选出来的左挥被包装读委便制助表董事长要带领整个董事会行使执行权，权力很大，所以按照公司章程规定选出来之后还要议历药给股东大会过目，要经过股东大会。
总经理是公司的高管，主要任务就是去落实董事会的决定，所以由董事会直接任命。
决定其报酬的主体不同：董事长由股东会决定、总经理由董事会决定
秉着“谁选出来的，就对谁负责”的原则，董静事长不仅要对董事会负责，还要对股东会负责，董担明川点程间玉事会和股东会一对比那就是执行权和所有权的对比，当然是股东会的所有权比较一防停兰深金界煤大，所以董事长每月的工资多少就由股东会说了算。
总经理是由董事会选出来的，理应为董事会负责，所以工资也是由董事会说了算。
权限不同：董事长组织董事会执行股东会决策，经理主持公司日常经营工作
如图所示，一间公司，越高位的组织需要做越大方向的规划。所以，大的发展方向通常都由股东会来决定，比如说公司的经营理念是什么呀、公司主打产品主打的方向是什么呀；股东会决定了方向之后就轮到董事会按照这个方向去制定经营计划了，为了达到股东会制定的目标，董事会先会计划今年总共要赚多少钱、住答然后计划一个个的项目来完成史讲设起输迫据状治某年度指标，把各个项目详细地分配到每个部门的总经理身上；接着总经理就拿着这些项目开始组织其下设部门的部长讨论如何开展工作了。
