Simone
仓储6S管理内容是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全(Safety)。
6S管理具体内容：
整理（SEIRI）成名静管春——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除苦件了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放360问答置整齐加以标识。目保石纸出药新但的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
哪 清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。
清洁（SEIKETSU）——将整理、整顿、清扫进行到道民联降自程发底，并且制度化，经常地清细钟密言保持环境处在美观的状奏更盟态。目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。
素养（SHITSU间KE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。目的：培养良好习惯、遵守规则的员工，营二电造团队精神。
安全（SECURITY）——重视成员安全教玉安吃斤谈复镇被核育，每时每刻都有安全第一观念，防患于未然。目的：建立起安全生产互践燃打的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。
