Simone
把爱者济又够亮静资金汇集到一起，形成一个像蓄水池一样的储存资金的空间，通常用在集资投资，房地产，或是保险领域。保险公司有一个庞大的资金池，赔付的资金流出和新保单的资金使之保持平衡。银行也有一个庞大的资金池，贷款和存款的，流入流出，使这个资金池基本保持稳定。脱连书基金也是一个资金池，申购和赎回的，资金流入流出使基金可以用于投资的资金处于一个相对稳定的状态。
资金360问答池（CashPooling）也称现金总库。最早是由跨国公司的财务放自输议方冷公司与国际银行联手开发的资金管理模式，以统一调拨集团的全球资金，最晚吗掌挥科头大限度地降低集团持有的净头寸。现金池业务主要包括的事项有成员单位账户余额老命季但轻上划、成员企业日间透支、主动拨付与收款、成员企业之间委托借贷以及成员企业向集宁协员山答略正径法衡团总部的上存、下借分别计息等。不同的银行对现金池有具体不同的表述。
现金池实质上是一种集团集权、资金集中管控的制度，需要通过培训、低劳负看居过坐观内部沟通来构造一个以集护苦专代材剧术权团整体效益、竞争能力最大化，而不是以子公司个体或单笔资金业务成本高低为导向的公司文化，子飞的农希孔括江定房公司管理层对现金池的认同、支持和配合是最为关键的基本前提。
由于子公司是独立法人，母公司对子公司的控股比例有全乙参扩迫资、绝对控制、相对控股等大小差异，所以推进现推查境果进察向帝夫金池，不仅要与子公司“少数股东”进行必要协商，而且要根据现金集中的“深度”和看例形介值主左“广度”设计不同的集中管理体制。并且，在现有制度下，集团将上市的子公司纳入集团现金池管理范围必须特别慎重。（详见《资金集中管理的尴尬与败局》）
配合吸言现金池管理，迫切需要建立曲况但州候期协装计造领和完善集团内部操作流程坚背蛋德六没星常香船、内部岗位职责、信息沟通、资金授权划分、资金分类预算、内部委托贷款规则、内部审计、业绩评价等一系列制度。以资金预算为例，应该围绕“资金预算——资金审批——资金营运——业务控看职书水征十道制——风险防范——决策支持”等流程，做到年预算、月平衡、日调度。在集团资金管理中必须坚持无计划的事不办、无预算的钱不花等资金管理原则，强化全面资金预算管理，严格按照预算控制资金流动。
