Simone质量管理五大工具，也称品管五大工具。包括：
1、统计过程控制（SPC，StatisticalProcessControl）；
2、测量系统分析（MSA，MeasureSystemAnalys360问答e）；
3、失效模式和效果分析（FMEA，FailureMod酒e&EffectAnaly节屋司宪容把落se）；
4、产品质量先期策划（APQP，AdvancedProd婷育关岁互饭声东字按uctQualityPlanning）；
5、生产件批准游高程序（PPAP，ProductionPa星持烧征rtApprovalProcess）
APQP是质量计史宗绝备放远田京浓划，但其实也是项目开发的计划。既然是计划，它的时间起点是项目正式启动的那一时间点到PPAP结束，正常量产后进行总结，认为没有其他问题，可以关闭开发项目载鲁罪复适能非风京的那一时间点为止。到乙术都放再王跑诗执行人是整个APQP小组。
PPAP是生产件批准程序，只是整个APQP计划中的一个环节，通常居于APQP计划的差升毛斯象局述指使后半阶段，一般来讲是APQP计划的核心。
FMEA/SPC/M五它SA都是质量管理的工具。诚如有朋友指出的，FMEA有DFME磁永曾上A，PFMEA，这些工作的导入事件多为APQP的初期或中、早期。它们主要正对的产品的设计、生产工艺或过程而言的。属丝积规月备易船于预防性的计划。
MSA很简单，是校对量、检具。
SPC也很简单，是管制住某几个重要参数，监督它们生产友磨薯的稳定性。若发现有较大的波动，则立即采取措施，纠正工艺或生产流程。
MSA与SPC一样，都在PPAP阶段实施比较妥当（好者太早有很多影响因素导致MS妒盾明宪呼布功纪息A无效等）。实施者多为质量工程师。
扩展资料
APQP（Adva春左究激外引或ncedProductQualityPlanning）即产品质量先期策划，是一种结构化的方法，用来确定和制定确岁黑事左汉似保某产品使顾客满意所需的步骤。
产品质量策划的目标是促进与所涉及的每一个人的联系，以确保所要求的著元祖步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于公司高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。
产品质量策划有如下的益处：
1、引导资源，使顾客满意；
2、促进对所需更改的早期识别；
3、避免晚期更改；
4、以最低的成本及时提供优质产品。
参考资料来源：百度教要学端和司百科-质量管理五大工具
