Simone公司经营模式的说明，按照以下5部分来写：
一、行政管理层——企业的“大脑”和“中枢”：
1、企业的规划、决策、管理、监督、考核
2、人员来自聘用与任免以及相关的人事管理
3、公关与企业形象推广、相关社会活动运营模式
红二、销售层——企业的“龙头”，其主要职责为：
1、产品销售——企业生存和资金流通的原动力
2张距二望计支、市场开发新产品推广——企业发展的原动力
3、情报收集——提供给技术部门处理。是企业信息收集的主要渠道，也是领导决策的主要依据
4、形象推广——配合行政管理部门，推广、树立企业的良好形象，逐步建立品牌效应，引领企业良性发展
5、用360问答户服务——与生产部门、技术部门协作，做好售后服务、信息反馈，维护企业良好形象
三、生产层——企业的“核心”左亲山满真括精快局：
1、设备采购、使用和管理
2、原料采购、使用和管理
3、生产组织、管理
4、外哥医究自甲封生产人员管理和考核
5、生产成本管理、考核
6、库品管理
四、技术层——企业的“发动机”：
1、为生产提供技术支持和保证
2、为销售提供技术支持和保证
3、情报收集、分析、处理、解析
4、技术创新、新产品开发
5、生产过程和生产产品的质量监测
6、人员技术培训
五、资金管理层——企业的“润滑剂”：
1、常规财务工作
2、资金使用的管理、监督、指导、考核、预警
3、融资、其厚水溶引资
4、生产经营成本的核算、考核
