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材料采购员工作流来自程是什么?

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二、供四免困官应商开发如果原来没有现成的供应商,则需要考虑寻找合适的供应商,对企业背景、生产能力、产品质量、质量控制情况、主要客户等进行审核.

三、合同谈判和订立比较供应商报价或对成本进行分析,与供应商进行谈判;经过对质量、价格、发货等关键要素的评估,与价格最低的合格供应商签约。

四、合同执行和管理跟踪供应商氢注慢茶降末深合同执行情况,确保如期发货,催货、验货、处理争议问题。

五、供应商评估经过一段时间(通常一年)的磨合.