Simone
首先，要明白仓库今的管理目标，根据重来自要度进行排序：
1、物流的目的是服务于生产，这就在于仓储的规划设计必须围绕生产需求来进行，因此，规划的水平代表了管理的水平，设计水平决定服务水平。主要目标时一突爱英苏拿密物流的设计要科学合理，库存标准符合物料周期；
2、目标明确后，需要制定工作流程和仓库SOP（标准作业标准），包括仓库堆码规范、账务规范、360问答运输规范、动态管理规范、6S管理规范等等，保证目标有支撑；
3、围绕目标建设一个高效的团队，并不断优化管理流程和规范，冲击角占纸知降景叫神临汉迫更高的目标。需要补充的是在仓库中要重视看板管理。
