从组织内部提拔管理人员,其优点就是:他熟悉内部的管理体系和员工队伍,能够很快进入角色,在管理过程中,他会忠实执行组织的需要和发展状况去培养自己所属的员工,更好地做好工作。以前在选择人才时一般都是从内部来找,以便减少许多麻烦和浪费,现在很多地方都会用招贤纳士的方法去招聘,也是为吸收新鲜血液、希望他能带来新的来自思想和行为。
在组织内部提拔管理人员的缺点就是:可能由于他掌握了本身的管理制度,会利用职权按照自己的意愿去进行管理360问答,这样就难免背离组织愿望,走向偏差。他之前明确的是自己作为员工的弊查氢这促端,之后他做管理了,可能就会利用自己掌握的弱点进行自己的管束方式,做好了,工作将顺利向上,反之有可能影响团结、信任甚至声誉。