Simone
一般来说，组织结构的形式有以下七种：直线型组织结构、职能型组织结构、直线——参谋型组织结构、直线——职能参谋型组织结构、事业部制组织结构、矩阵结构和多维立体组织结构。
来自1.直线型组织结构：也称为单线型组织结构，是最早使用、也是最为简单的一种组织结构类型。“直线”是指在这种组织结构中入职权从组织上层“流向”组织的基层。
2.职能型组织结构：也称为多线性组织结构。
360问答 3.直线——参谋型组织结构，其特点是：按组织职能来划分部门和设置宽烟费机构，实行专业分工，并实行统一指挥；将管理机构和人员分为两类，一因千另类是直线指挥部门和人员，另一类是参谋部门和人员；实行高度集权。
4.直线——职能参谋型组织结构
它结合了直线——参谋型组织及职能组织的特点，是在某些特殊的任务上授予财经并福来医副流乙金已职能参谋人员一定的权力，这些权力由非直线人员来行使，指挥下属直线人员，并对他们的直线主管负责。当参谋部门与下属直线部门产生矛盾时，由上层直线主管协调解决。
5.事业部制组织结构：被称为“斯隆模型”。其管理原则是“集中政策，分散经营”，适合大型的或跨国的企业公司。
飞志 6.矩阵结构：在组织结构上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构。
其优点是：灵活性、适富敌应性强；有利于把组织的垂直联系与横向联系更好地从因整结合起来，加强各职能部门之间的协作。其缺点是：稳定性较差；实行双重领导，可能会出现多头指挥现象。
城大市 7.多维立体组织结构：在矩阵组织结构的基础上再加上其它内容而形成的，适合于跨国公司或跨地区的大公司。
