Simone
5W+2H分别是What、Why、Where、When、判蔽握Who、How、How much我查阅了资料，该法最早是第二世界大战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏，又称「七何分析法」，更详细地说： What就是确立问题，了解「目的是什么？做什么工作？」 Why是说明背景或提出问题，也就是「为什么要这么做？理由何在？原因是什么？」 When指的是时间，并缺设定「什么时间完成？什么时机最适宜？」 Who是对象，指明「由谁来做？谁来完成？」 Where是地点，确认「在哪里做？从哪里入手？」 How是方法，提出「怎么做？如何做会更好？如何实施？做法是什么？」 How much则是掘庆花费或成本，计算「要花多少预算？金额是多少？
