结合自身工作谈谈对落实集团法治建设十四五规划的看法

咨询记录 · 回答于2021-11-26结合自身工作谈谈对落实集团法治建设十四五规划的看法2020年是“十四五”规划年，随着国内疫情的基本控制，许多国有企业也在将规划作为当前重要工作。在全面依法治国与全面深化改革的背景下，法治企业建设规划也成为国有企业“十四五”总规划中的一项重要子规划。结合自己承担国有企业“十顷猜册三五”、“十四五”等有关规划的经验，在此谈谈当前国有企业如何做好法治企业建设规划工作。一、理解“十四五”法治企业建设规划的背景（一）全面依法治国与全面深化改革的战略布局全面依法治国要求坚持依法治国、依法执政、依法行政共同推进，坚持法治国家、法治政府、法治社会一体建设，国有企业作为社会基本单元，也应推进法治企业建设。全面深化改革中的重要一项就是深化国有企业改革，目前顶层设计、专项意见、工作方案相继出台，如进行企业改制、混合所有制改革、三项制度改革等成为许多国有企业的重要工作。要保证改革的持续深入与落地，必须建立在法治的轨道上，迫切要求建设法治企业。（二）国有企业的使命和责任要求新时代，新责任，新征程。国有企业的使命和责任可谓包括政治、经济、社会等三个方面。在政治方面，贯彻中央决策，服务国家大局，落实国家战略；在经济方面，持续提升企业运营效率效益，确保国有资产保值增值，不断增强企业竞争力；在社会方面，维护社会稳定，实行资源节约保护环境，促进生态文明建设。新时代国有企业的历史使命与责任担当有必要通过法治建设来保证。（三）企业战雀宏略发展与经营管理的需要国有企业也是市场主体，“十四五”期间，企业面临新旧动能转换、高质量发展、自主创新、转型升级等重大课题，如何在激烈的市场竞争中实现做强做优做大，加强法治企业建设，用法律手段为企业加快发展保驾护航，确保企业依法决策、依法竞争、依法发展、合规经营，是企业提升核心竞争力、影响力与抗风险能力、持续发展能力的重要举措。二、“十四五”法治企业建设的基本目标及任务（一）法治企业建设的基本目标通过1个升级、2个融合、3个转变，真正让将企业建设为治理完善、经营合规、管理规范、守法诚信的法治企业。1个升级：法律业务向全面覆兆档盖、全员参与的全局性、战略性工作升级；2个融合：法治工作与企业中心工作深度融合，法律管理与企业经营管理深度融合；3个转变：从主要依靠总法律顾问向企业主要负责人切实履行第一责任人要求转变；从法律部门单兵作战，向企业各部门协同工作转变；从风险防范为主，向风险防范、合规管理和法律监督一体