Simone
既然是小型的管理层就不要设置过多,应该具备1,办公室,主要负责处理和接待公司的一些日常业谈者务和来客来访.2 生产安全部门,主要负责公司的生产安排,工程进度,生产计划的制订.施工现场的安全管理.3,技术质量部门负责公司的技术管理包括施工组织设计的制订,技术交底.技术洽商的编制以及公司的质量检查和竣工验收以及技术资料的整理和保管.4,财务部门负责公司的财务管理和银行业务,工程款的回收,财务报表得到编制.以及税的交纳.公司的成本管理和控制.5. 材料供应部门,负责公司的材料采购,供应,保管以及现场材料的管理,周转材料的租赁及管理.6, 人力资源部门要迹陵合理组织劳动力资源姿侍戚,做好人员的招聘,辞退,调动.员工的合同管理.档案管理.编制员工的工资表.7,经营部门,主要负责工程合同的签订,预算编制,招投标业务.工程结算.等
