Simone
选择使用ERP的原因无非就是一下几点：1. 预算报价混乱，导致公司在许多项目上无利润。2. 传统预算审核没有记录，不便于确定责任。3. 业务员、设计师离职后，客户资料流失严重。4. 跟踪技巧、分配模式、监控机制都会影响客户进店量。5. 工程管不好，会导致返工枣雹成本上升。6. 工地达到几十个不能准确的了解，就无法保证工期。7. 传统工程延期原因之一：“材料没有到场”。8. 材料商每星期对账，是传统公司头大的事。9. 装企大多没有常态化培训，同时不了解一线具体情况。以上几点都是很多大的装饰企业所存在的问题，通过erp就可以有一下解决办法：1、三分钟出概算（准确率95%），效率更高。2. 设计师将预算提交公司后，预算变动都有记录。预算定额变动与客户预算差纤拆别能清晰看到和灵活变动。3.客户资料保存在ERP，业务员、设计师离职影响不大。客户电话资料，可以不让经理级看到，减少风险。4.“漏斗式”客户管理更清晰，对进店率有提升。5.工程进度一览表、工程施工节点表，高效浏览。6.ERP开工和验收节点提醒功能是完工的保障。7.预算完成，就已经自动形成了明细报表。设定工程进度表时，关联材料订购进度，就能到期提醒。8.每个材料商自动生成对账表。精准到每户应付款，具体采购了多少。精准到每户具体实付了多少，还剩余多少未付。这些都是家装ERP系统毁岩枣帮助企业所解决的问题！
