Simone安全目标管理是目标管理在安全管理方面的应用，它是指企业内部各个部门以至每个职工，从上到下围绕差务企业安全生产的总目标，层层展开各自的目标，确定行四量通定东动方针，安排安全工作进度，制定实施有效组织措施，并对安全成果严格考核的一种管理制度。
安全目标管理是参与管理的一种形式，是根据企业安全工作目标来控制企业安全生产的一种民主的科学有效的管理方法，是我国施工企业实行安全管理的一项重要内福触聚谈容。
扩展资料
1、安全目标体系：安全目标体系就是安全目标的网络化、细分化，是安全目标管理的核心。它按企业管理层次信远元程贵省六服细了缩由总目标、分目标、子目标构成一个自上而下的目标体系。
企业所需要达到的安全目标为总目360问答标，各项目部(职能伤问席科室)为完成企业总目标而导出的分目标，施鱼正端析况织烈销工队为完成项目部分目标而提出子目标，班组和个人为完成施工队子目标提出孙目标。
2、安全目标的内容有：安全管理水平提高目标，安全教育达到程度目标，伤亡事故控制目标，施工环境达标率提高目标，事故隐患整改完觉成率目标，现代化科学管理方法应用目标，安全标准化班组达标罪弦赵难银口率目标，企业安全性评月神球类攻江章员钟价目标，经理任职安全目标，各项安全工作目标。
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