首先:要抓重点，简单明了的概括领导要立即实施的项目，并记录好燃弊衡实施时间，完成时间 及相关的责任人员初期因业务不熟，可以准备一支录音笔，会议结束后反复听，并整理记录③记录汇总完毕后给领导审批一下，看是否达到领导此次会议的传达要求领导审批完毕后下发会议记要给与会人员其需配合实施皮做此次会议卜棚决议的相关部门及人员
会议纪要如何速记，尤其是在一些重要会议上怎么标记重点内容？
Simone
发布于 2023-10-14 20:55:56
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