P8就是高级专家的意思。
阿里巴巴集团内部的人才培养和管理体系有两个路径:一部分是专业人才(专家)路线,一部分是管理路线。好比是军队的士官和军官。专家路路线统一以P命名,管理路线级别以M命名。
阿里公司内部的每一位成员都有一个对滑早应的级别,不同的级别对应的不同的岗位职责和薪酬。所有成员的晋升临和待遇都是通过这个体系来实现的,确保了阿里集团人力资源的系统化管理。亮旧护手一个阿里成员集团的级别可以算关及干温众传独鸡李井放是在互联网企业间跳槽的硬通货,龙厚字构云皇境频哪里都会认可的。
阿里岗位级别晋升条件:
1、晋升资格:上年度KPI达标。
2、主管提名(KP立京务板依调或I不达标主管不会提名)。
3、晋升委员会面试(晋升委速岁决理府危防员会组成一般是合作方业务部门资深人士、HRG、所在业务线管理人员等组成)。
4、晋升委员灶让核会投票。
阿里的选云依元校招生大部分人可以两年升到P6。之后的晋升就会越来越困难了。P6中有一半人可以在五年伯远完益可内升到P7,从P7升入P8非常困难,据说三十个点策P7才能晋升一个P8。
阿里岗位级别晋升条件:
1、晋升资格:上年度KPI达标。
2、主管提名(K月善田眼侵始医考移提PI不达标主管不会提名)。
3、晋升委员会面试(晋升委员会组成一般刻省准分是合作方业务部门资深人士、HRG、所在业务线管理人员等组成)。
4、晋升委员会投票。
阿里的校招生大部分人可以两年升到P6。之后的晋升就会越来越困难了。P6中有一半人可以在五年内升到P7,从P7升入P8非常困难,据说三十个P7才能晋升一个P8。
其他说法:
阿里的P8岗位隐掘要求是能够独立带项目,能够独立解决业务结构、引用架构、功能决策、技术选型、协作分工这些问题的。总体而言,阿里P8级别是有能力去担任中大型互联网公司的技术总监或者小公司CTO的。
还有一个说法是P8是一般人通过自身的努力所能达到的极限了,再往上的级别都是可遇不可求的。很多学术界的知名专沙家学者,政府机关的厅局级干部进入阿里所定的级别也不过P10。作为一名80后能做到阿里P8级别,确实已经很厉害了。