1.让客人每天多看一遍富士山
日本有一家电子公司,总部设在东京,分部和生产区设在大阪。为此,公司每天都安排了人员负责购买专线车票,为与该公司有业务往来的客人提供方便。
德国人汉森是每天享受这种方便的外商之一。在坐过多次专线车以后,汉森发现:每一次去大阪,工作人员给他安排的作为都是靠右窗的,而回东京的时候,则是靠左窗的。起初,他还以为是巧合,经工作人员证实不是巧合之后,他有点想不明白了。这时候,该工作人员人员微笑着告诉他:“这是特意为您安排的,因为在这个座位上,来回都能够看到咱们这儿最美的风景。每天让您多看一遍富士山,是为了让您能够深深地记住这个地方,记住咱们公司。”
每天多看一遍富士山,成了汉森在日本生活、工作期间最感动的一件事。这种感动也使得这家日本公司得到了回报——后来,汉森把他原计划的投资追加了一倍。
讨论题:
(1)让客人每天多看一遍富士山,这不过是举手之劳,但是,在这种举手之劳的背后体现了哪一种公关思想?
(2)想别人之所想,日本这家电子公司工作人员的这种做法,对我们开展公共关系活动,处理公众关系有何启示?
基本分析:
让客人每天多看一遍富士山,这不过是举手之劳,但是,在这种举手之劳的背后体现了公众导向的公共关系观念。公众导向观念强调组织一切活动,包括公共关系活动都必须以公众的利益和需要为出发点,以公众的需要和利益的实现为归宿点。这位工作人员虽然
如果我是考生,在当时那种情形下,我的做法可能类似于倒数第二名考生的做法,即客观说明实际情况,表达对考官的谢意,然后询问下个问题。社会关系是公共关系的主体,公共关系的开展需要相应的组织机构,而公共关系人员是公共关系的策划者、承担者、执行者,他们往往需要客观实际的工作态度和雷厉风行的做事风格,文中考官的椅子可能并不存在,这就类似于现实生活中一些违背实际情况的潜规则。敢于指出问题,客观的表明自己的态度很显然是公共关系人员所必备的能力与素质,当然,问题的提出和解决需要一定的方法,文中面试者在指出实际情况的同时,又委婉的向考官表达自己的等待听候下一个问题的意愿(巧妙的回避问题),这种守中带攻、高情商的做法很符合对公关人员的要求。
当然,最后一名考生的做法可能会更好,因为考官出的试题是“请您把大衣放好,在我面前坐下。”公关人员作为行政人员的一部分,其本身工作就要求快速准确的执行领导的命令,而在实际公关工作中,很多条件并不是一开始就具备好的,这就需要公关人员一定的应变和处理实际情况的能力,现在的企业或组织需要的不仅仅是一个刻板遵守规章制度的守门人,更需要的是懂得创新、迎难而上的开拓者,正如一句话所言,”如果一切条件已经准备就绪,那你存在的价值又是什么?”文中最后一名面试者很敏锐的察觉到候考室的椅子,直接将其搬了进来,巧妙的解决了在考官看似刁难的问题,这种面对问题,不向领导发难的实干人才也是当今公关部门所紧缺的。
看看现在的所谓人才选拔,多幼稚,这种寓言式的面试故事竟然真有那种蠢人去实践。这样的公司我是不会考虑的,从上到下都是呆*